La un an de la preluarea mandatului, am invitat reprezentanţii administraţiei locale şi judeţene aflaţi la primul lor mandat să facă o evaluare a activităţii desfăşurate până acum, să vorbească despre provocările întâlnite şi despre priorităţile pentru viitor.
În acest context, am stat de vorbă cu Mădălina-Georgiana Băbuş, consilier judeţean PNL, care ne-a vorbit despre experienţa primului an de mandat.
Alesul judeţean a subliniat că întotdeauna va susţine proiectele care visează sprijinirea tinerilor antreprenori, digitalizarea serviciilor publice judeţene, precum şi orice altă iniţiativă care va aduce beneficii pe termen lung pentru comunitate.
Mădălina-Georgiana Băbuş are 36 de ani şi este născută în Tulcea. A absolvit Facultatea de Ştiinţe Economice-specializarea Economie şi Afaceri Internaţionale din cadrul Universităţii „Ovidius” din Constanţa, în anul 2011. Tot în cadrul Universităţii „Ovidius” a absolvit şi Facultatea de Ştiinţe ale Naturii şi Ştiinţe Agricole-specializarea Agronomie, în anul 2022. Anul trecut a absolvit studiile masterale din cadrul Universităţii de Ştiinţe Agronomice şi Medicină Veterinară Bucureşti, Facultatea de Management şi Dezvoltare Rurală.
În Consiliul Judeţean, face parte din Comisia pentru studii, prognoze economico-sociale, buget, finanţe şi administrarea domeniului public şi privat al judeţului Tulcea.
– Cum aţi descrie acest prim an de mandat în Consiliul Judeţean Tulcea?
– Un an plin de învăţare şi de adaptare la complexitatea administrativă. A fost o perioadă de tranziţie de la viziune la acţiune concretă.
– Ce v-a surprins cel mai mult în modul de funcţionare a administraţiei judeţene?
– Ritmul uneori lent al implementării proiectelor şi birocraţia care, deşi necesară, poate întârzia procesele vitale pentru cetăţeni.
– Care consideraţi că este cea mai importantă decizie adoptată de Consiliul Judeţean în acest an?
– Aş menţiona aprobarea tuturor proiectelor de hotărâri ce au vizat bugetele de venituri şi cheltuieli care permit dezvoltarea economică a judeţului nostru.
– Ce proiecte aţi susţinut personal sau consideraţi că au avut un impact real asupra comunităţii?
– În principiu, am susţinut fiecare proiect în parte, evident cu clarificările necesare din cadrul şedinţelor comisiei economice.
Consider că un impact real asupra comunităţii tulcene le-au avut hotărârile care au vizat modernizarea Ambulatoriului Spitalului Judeţean, aprobarea documentaţiilor pentru modernizarea şi reabilitarea unor tronsoane majore de drumuri judeţene, achiziţionarea ş distribuirea de microbuze electrice pentru transportul elevilor din mediul rural, etc.
– Ce proiecte concrete vizaţi să sprijiniţi în perioada următoare?
– Având în vedere contextul economic nefavorabil la nivel naţional cu implicaţie directă asupra bugetelor judeţene, pare dificil să ofer un răspuns clar în acest sens. Însă, întotdeauna voi susţine proiectele care vizează sprijinirea tinerilor antreprenori, digitalizarea serviciilor publice judeţene şi oricare alt proiect care vizează beneficii pe termen lung pentru comunitatea din care facem parte cu toţii.
– În ce domenii credeţi că judeţul Tulcea are cea mai mare nevoie de investiţii urgente?
– Infrastructura de transport, rutieră şi navală, şi sănătatea – modernizarea unităţilor spitaliceşti şi a dispensarelor rurale.
– Cum apreciaţi modul în care administraţia gestionează problemele curente – salubritate, trafic, infrastructură, spaţii verzi?
– Se observă îmbunătăţiri punctuale, în special pe alocările de fonduri pentru infrastructura judeţeană. Cu toate acestea, gestionarea salubrităţii şi a traficului urban necesită o abordare mult mai coerentă şi integrată.
– Cum a fost comunicarea cu tulcenii în acest prim an?
– O comunicare activă, bazată mult pe mediul online. Totuşi, trebuie intensificată prezenţa în mediul rural, unde accesul la informaţie este mai dificil.
– Ce tip de sesizări sau probleme primiţi cel mai des din partea locuitorilor?
– Cel mai frecvent, sesizări legate de starea drumurilor judeţene şi rurale, urmate de solicitări de sprijin pentru dezvoltarea micilor afaceri locale.
Am încercat pentru a doua problemă să încep să sprijin personal afacerile locale prin înfiinţarea unei asociaţii în domeniul agricol, considerând că agricultura este un pilon important în economia locală iar fondurile europene atrase ne vor ajuta la dezvoltarea acestui sector printr-o cooperare activă.
– Consideraţi că vocea cetăţenilor este suficient de bine auzită în şedinţele de Consiliu Judeţean?
– Se fac paşi în această direcţie, în special prin consultări publice. Totuşi, efortul de a aduce preocupările cetăţenilor în faza de decizie trebuie să fie mai vizibil şi mai structurat.
– Ce v-a motivat să vă implicaţi în viaţa publică şi cum s-a schimbat această percepţie după primul an?
– Motivaţia a rămas aceeaşi: dorinţa de a contribui la schimbări pozitive. Percepţia s-a schimbat prin înţelegerea faptului că schimbările necesită răbdare, perseverenţă şi navigarea prin structuri complexe.
– Care au fost cele mai mari provocări întâlnite în activitatea de consilier?
– Echilibrarea aşteptărilor cetăţenilor cu resursele bugetare limitate şi complexitatea legală a multor proiecte de investiţii.
– Consideraţi că cetăţenii înţeleg suficient rolul unui consilier judeţean?
– În general, nu suficient. Mulţi confundă atribuţiile Consiliului Judeţean cu cele ale primăriilor. Este nevoie de mai multă transparenţă educaţională din partea noastră.
– Cum a fost colaborarea cu preşedintele CJ şi cu ceilalţi consilieri, mai ales cei cu experienţă?
– Colaborarea a fost, în mare parte, constructivă şi pragmatică cu domnul preşedinte Horia Teodorescu. Am apreciat în mod deosebit sprijinul tehnic primit de la colegii experimentaţi, mai ales din comisia din care fac parte.
– Ce aţi învăţat de la colegii cu mai multe mandate?
– Am învăţat despre procedurile legislative amănunţite, despre istoricul anumitor probleme structurale ale judeţului şi despre arta de a găsi consensul politic.
– Ce mesaj aveţi pentru tulcenii care urmăresc activitatea Consiliului Judeţean?
– Le mulţumesc pentru interes şi îi asigur că muncesc onest şi responsabil pentru fiecare leu din bugetul judeţului, punând accent pe eficienţă şi impact real în comunitate.
– Privind spre următorii trei ani de mandat, care sunt priorităţile dumneavoastră?
– Cum am menţionat în interviul trecut îmi doresc să reuşesc implementarea fondului care să vizeze sprijinirea tinerilor şi a micilor antreprenori din judeţul nostru.
Pe lângă prioritatea menţionată anterior în continuare voi superviza investiţii majore în infrastructura rutieră, transparenţa bugetară şi atragerea de fonduri.
– Dacă ar fi să rezumaţi acest prim an într-un singur cuvânt, care ar fi acela şi de ce?
– Fără dubii, evoluţie. Pentru că a fost un an de creştere personală, de adaptare la sistemul public, de analiză şi de transformare.


