La un an de la preluarea mandatului, am invitat reprezentanţii administraţiei locale şi judeţene aflaţi la primul lor mandat să facă o evaluare a activităţii desfăşurate până acum, să vorbească despre provocările întâlnite şi despre priorităţile pentru viitor.

De precizat că atacurile la persoană nu vor fi publicate în articol. Redacţia nu va publica în paginile Ziarului „Delta” aprecieri care conţin insulte, calomnii sau remarci ofensatoare la adresa altor persoane.

În acest context, am stat de vorbă cu Georgiana Voicu, consilier local PSD, care ne-a vorbit despre experienţa primului an de mandat. Georgiana Voicu este psiholog în cadrul Spitalului Judeţean de Urgenţă Tulcea.

– Cum aţi descrie primul an de mandat în Consiliul Local Tulcea?

– Primul an de mandat în Consiliul Local a trecut repede. Am participat la şedinţe de comisii, şedinţe ordinare, extraordinare şi la decizii importante pentru oraş.

– Ce v-a surprins cel mai mult în modul de funcţionare al administraţiei locale?

– Cel mai mult m-a surprins organizarea foarte bună, felul în care se organizează totul, de la hârtii, la mail-uri, cereri, răspunsuri.

– Care consideraţi că este cea mai importantă decizie adoptată de Consiliul Local în acest an?

– Proiectele privind cele două centre, respectiv Centrul de Recuperare Neuromotorie de tip Ambulatoriu „Sfântul Mihail” şi Centrul de zi „Sf. Gavril”. Acestea vor fi primele centre de acest fel din municipiu, realizate cu sprijinul fondurilor europene atrase de Primăria Municipiului Tulcea prin Direcţia de Asistenţă şi Protecţie Socială, dar şi cu susţinerea bugetului local. Valoarea investiţiei depăşeşte 1,5 milioane de euro, iar termenul de finalizare este sfârşitul anului 2025. Ce vor aduce aceste centre pentru tulceni: terapii şi tratamente pentru recuperare neuromotorie; cabinete medicale şi spaţii moderne pentru fizioterapie, kinetoterapie şi masaj; programe de abilitare şi reabilitare pentru viaţă independentă; sprijin pentru integrarea pe piaţa muncii; activităţi de socializare, consiliere socială şi psihologică.

– Ce proiecte aţi susţinut personal sau consideraţi că au avut un impact real asupra comunităţii?

– Un alt proiect pe care l-am susţinut a fost cel care continuă racordarea la reţeaua de gaze naturale în zonele rămase neacoperite.

– În ce domenii credeţi că municipiul Tulcea are cea mai mare nevoie de investiţii urgente?

– Domeniul pe care eu l-aş prioritiza pentru investiţii este unul psiho-social. Ştiu că este necesar un centru de recuperare şi educaţie împotriva adicţiilor, unde persoana dependentă să beneficieze de un spaţiu de internare şi un program terapeutic individualizat. Problema dependenţelor mi se pare că nu poate fi rezolvată doar cu prevenţie. Vorbim aici de jocuri de noroc, droguri, alcool, chiar şi automutilare ş.a.m.d.

– Ce proiecte concrete vizaţi să sprijiniţi în perioada următoare?

– Rămânem în domeniu şi vorbim puţin şi despre sinucideri. Cred că avem nevoie, la nivel de comunitate, de o reală conştientizare a fenomenului prin campanii de informare şi ajutor, inclusiv prin intermediul unei linii telefonice speciale la care să poată apela persoana care simte că se prăbuşeşte totul în jurul ei.

– Cum apreciaţi modul în care administraţia gestionează problemele curente-salubritate, trafic, infrastructură, spaţii verzi?

– Administraţia gestionează problemele curente cum poate mai bine. Se vede implicarea, iar în domenii în care rezultatele nu par să apară mai este nevoie de timp şi puţină răbdare.

– Cum a fost comunicarea cu tulcenii în acest prim an?

– Comunicarea cu tulcenii este deschisă. Oamenii pot lua legătura cu mine, ştiu unde mă pot găsi şi cum îmi pot transmite mesaje, ceea ce se şi întâmplă.

– Ce tip de sesizări sau probleme primiţi cel mai des din partea locuitorilor?

– Tipul de sesizări sau probleme primite de la cetăţeni au fost legate de sistemul de încălzire, starea drumurilor şi lipsa centrelor în domeniul psiho-social.

– Consideraţi că vocea cetăţenilor este suficient de bine auzită în şedinţele de Consiliu Local?

– Da! Cu siguranţă, vocea cetăţenilor tulceni este suficient de bine auzită. Consiliul Local nu îngrădeşte participarea cetăţenilor la şedinţe, la luarea de cuvânt sau la oferirea de idei.

– Care au fost cele mai mari provocări întâlnite în activitatea de consilier?

– Provocări în activitatea de consilier? Dacă privim viaţa în totalitatea ei ca pe o provocare, activitatea de consilier face parte din provocările de zi cu zi

– Consideraţi că cetăţenii înţeleg suficient rolul unui consilier local?

– Nu pot răspunde în numele cetăţenilor, dar, din câte am înţeles la nivel personal, unii confundă rolul consilierilor locali cu cel al angajaţilor instituţiei sau chiar cu atribuţiile primarului.

– Cum a fost colaborarea cu primarul şi cu ceilalţi consilieri, mai ales cei cu experienţă?

– Colaborarea cu domnul primar este bună. Chiar foarte bună! Cu ceilalţi consilieri, la modul general suntem o echipă, cel puţin eu aşa simt. Iar discuţiile în contradictoriu eu le percep ca forme de brain storming.

– Ce aţi învăţat de la colegii cu mai multă experienţă?

– De la colegii cu mai multe mandate am învăţat diplomaţia! Ştiţi, asta, oricât de mult crezi că o stăpâneşti, mai apare un element de îmbunătăţire pe care îl împrumuţi de la colegul cu experienţă!

– Ce mesaj aveţi pentru tulcenii care urmăresc activitatea Consiliului Local?

– Suntem acolo pentru municipiu şi locuitorii lui!

– Privind spre următorii trei ani de mandat, care sunt priorităţile dumneavoastră?

– Am pornit pe acest drum cu priorităţi pe care, în timp, datorită situaţiilor din teren, le-am schimbat. Prefer să le gestionez aşa cum vin, cu importanţa de moment, pentru o implicare cât mai conştientă şi coerentă.

– Dacă ar fi să rezumaţi acest prim an într-un singur cuvânt, care ar fi acela şi de ce?

– Coeziune. Pentru că, la fond, sunt social-democrată, iar social-democraţia are, printre politicile publice şi consolidarea coeziunii sociale, care se referă la gradul de unitate, solidaritate şi integrare dintre diferitele grupuri sociale şi indivizi dintr-o comunitate.