Primarul oraşului Babadag, Georgian Caraman: „Oamenii au trecut de la neîncredere la nerăbdare”

Se împlineşte un an de când primarii şi-au preluat mandatele, în urma alegerilor locale din 2024. Chiar dacă un an de mandat este un termen scurt, iar procedurile de licitaţie şi partea birocratică este greoaie, am solicitat primarilor tulceni să ne spună ce au reuşit să facă din ceea ce şi-au propus în acest răstimp.

Georgian Caraman a câştigat, anul trecut, al patrulea mandat la conducerea Primăriei Babadag. Într-un interviu acordat Ziarului „Delta”, edilul ne-a spus că cea mai mare provocare rămâne dezvoltarea economică şi crearea de locuri de muncă stabile, astfel încât tinerii să nu mai fie nevoiţi să plece în alte oraşe.

Edilul mai spune că printre cele mai urgente probleme pe care trebuie să le rezolve în acest mandat este reţeaua de apă şi canalizare în anumite zone ale oraşului, reţeaua de gaze care s-a derulat mai lent decât s-ar fi aşteptat, precum şi suplimentarea locuinţelor sociale, care sunt insuficiente faţă de nevoile reale ale comunităţii.

– Care consideraţi că sunt cele mai importante realizări din mandatele anterioare?

– Cele mai importante realizări sunt legate de continuitatea unor proiecte majore: reabilitarea unităţilor de învăţământ, modernizarea infrastructurii rutiere şi edilitare, iniţierea proiectelor de apărare împotriva inundaţiilor şi pregătirea documentaţiilor pentru reţele de utilităţi (apă, canalizare, gaze). Faptul că aceste proiecte au fost menţinute şi dezvoltate de la un mandat la altul este, cred, cea mai mare realizare.

– Privind în urmă, ce aţi face diferit dacă aţi putea rescrie un moment din administraţia locală?

– Poate aş fi insistat mai mult pe atragerea de fonduri externe încă din primul mandat. Dacă acum avem proiecte mari în execuţie, e pentru că în timp s-au consolidat echipa şi experienţa.

– Ce aţi învăţat din experienţa acumulată ca primar, care vă ajută acum mai mult decât la primul mandat?

– Am învăţat răbdarea şi perseverenţa. Proiectele mari se fac în etape, pe parcursul mai multor ani, cu multe avize şi obstacole. Continuitatea este cheia: ce am început la primul mandat a dat rezultate abia în al doilea sau al treilea.

– Cu ce gânduri şi obiective aţi pornit în noul mandat?

– Cu gândul de a finaliza ceea ce am început în mandatele trecute. Nu promisiuni noi, ci continuitate şi concretizare: finalizarea lucrărilor de infrastructură, punerea în funcţiune a reţelei de gaze, reabilitarea unităţilor de învăţământ, construirea de locuinţe sociale, şi proiecte de regenerare urbană.

– Cum se diferenţiază începutul acestui mandat faţă de cele anterioare?

– Diferenţa e că acum nu mai pornim de la zero, ci avem proiecte deja aprobate, finanţate sau în derulare. În loc să ne concentrăm doar pe documentaţii, punem accent pe implementare şi finalizare.

– Există proiecte începute anterior care se finalizează acum?

– Da, foarte multe: proiectul de apărare împotriva inundaţiilor, reabilitările unităţilor de învăţământ, construirea unui nou loc de joacă pentru copii, reabilitarea termică a blocurilor de locuinţe.

– Care sunt cele mai mari probleme pe care comunitatea le are în prezent şi care nu au fost rezolvate în mandatele trecute?

– De-a lungul celor trei mandate anterioare s-au făcut paşi importanţi pentru modernizarea oraşului, dar sunt câteva probleme majore care nu au fost încă pe deplin rezolvate. În primul rând, numărul locuinţelor sociale este insuficient faţă de nevoile reale ale comunităţii. De asemenea, reţeaua de apă şi canalizare mai are zone care necesită investiţii, iar proiectul mult aşteptat al reţelei de gaze s-a derulat mai lent decât ne-am dorit. La infrastructura rutieră, chiar dacă am asfaltat şi modernizat multe străzi, există încă drumuri secundare care au nevoie de lucrări. În plus, provocarea cea mai mare rămâne dezvoltarea economică şi crearea de locuri de muncă stabile, astfel încât tinerii să nu mai fie nevoiţi să plece în alte oraşe. Acestea sunt direcţiile asupra cărora vom insista în continuare, pentru că doar prin continuitate şi perseverenţă pot fi rezolvate problemele de fond ale comunităţii.

– Care este cea mai dificilă decizie pe care a trebuit să o luaţi ca primar de-a lungul timpului?

– Cea mai dificilă decizie a fost să stabilesc priorităţile de investiţii, pentru că nevoile sunt multe şi resursele limitate. A trebuit să aleg ce proiecte începem mai întâi, asumându-mi faptul că nu toată lumea va fi mulţumită imediat. Important este că aceste decizii au pus bazele dezvoltării oraşului pe termen lung.

– Cum gestionaţi aşteptările unei comunităţi care vă cunoaşte deja de mai mulţi ani?

– Prin transparenţă şi prin rezultate concrete. Oamenii văd că proiectele mari, începute cu ani în urmă, se duc la capăt. Cred că acum există mai multă încredere decât la început.

– Cum s-a schimbat relaţia dumneavoastră cu cetăţenii de-a lungul mandatelor?

– A devenit mai matură. La început era mai mult scepticism, acum este mai multă colaborare.

– Ce rol are echipa din primărie în menţinerea continuităţii şi implementarea proiectelor?

– Un rol esenţial. Continuitatea proiectelor pe patru mandate nu ar fi fost posibilă fără o echipă stabilă şi implicată, care a acumulat experienţă şi care face ca proiectele să treacă de la idee la realitate, prin documentaţii corecte şi gestionarea procedurilor.

– Care este mesajul pe care îl primiţi cel mai des acum de la locuitori, comparativ cu primul mandat?

– La primul mandat era: „Să vedem dacă faceţi ceva”. Acum este: „Când se finalizează proiectul cutare?”. Oamenii au trecut de la neîncredere la nerăbdare.

– Care sunt proiectele „de suflet” pe care vreţi să le lăsaţi ca moştenire acestui mandat?

– Proiectele de suflet includ locuinţele pentru tineri şi tineri specialişti în învăţământ şi sănătate, reţeaua de gaze, modernizarea unităţilor de învăţământ existente şi construirea unora noi, protecţia împotriva inundaţiilor, locuinţe sociale şi proiecte ce vin în sprijinul persoanelor vârstnice şi a celor vulnerabile, şi nu în ultimul rând proiecte complexe de regenerare urbană. Sunt proiecte urmărite de la idee până la implementare, pe parcursul mai multor mandate.

– Ce le transmiteţi cetăţenilor care şi-au pus din nou încrederea în dumneavoastră?

– Le mulţumesc pentru încrederea constantă. Faptul că sunt la al patrulea mandat arată că au văzut rezultatele muncii noastre. Îi asigur că voi continua să duc la bun sfârşit proiectele începute.

– Care este efectul măsurilor de austeritate pe care Guvernul încearcă să le implementeze?

– Îngreunează planurile locale prin limitarea bugetelor. Dar soluţia rămâne atragerea de fonduri externe şi prioritizarea investiţiilor.

– Ce proiecte sunt sub semnul întrebării?

– Cele pentru care depindem strict de finanţări guvernamentale sau europene care nu sunt încă sigure. În rest, proiectele începute vor continua.

– Cu ce probleme urgente se confrunta oraşul la momentul preluării mandatului?

– Oraşul se confrunta cu datorii imense cu termen de achitare în 6 luni, cu o infrastructură deficitară cauzată de blocarea fondurilor nerambursabile în acest sector, cu necesitatea modernizării instituţiilor de educaţie, investiţii în sănătate, clădiri publice cu risc seismic, riscuri de inundaţii, lipsa locuinţelor pentru tineri, sociale şi specialişti din învăţământ şi sănătate.