S-a împlinit un an de când primarii şi-au preluat mandatele, în urma alegerilor locale din 2024. Chiar dacă un an de mandat este un termen scurt, iar procedurile de licitaţie şi partea birocratică este greoaie, am solicitat primarilor tulceni să ne spună ce au reuşit să facă din ceea ce şi-au propus în acest răstimp. Silviu Rahău a câştigat, anul trecut, al doilea mandat la conducerea Primăriei Crişan.

Într-un interviu acordat Ziarului „Delta”, edilul a declarat că principalele provocări ale acestui mandat vizează modernizarea infrastructurii rutiere, extinderea utilităţilor în toate zonele comunei şi asigurarea accesului la servicii moderne, similare celor din mediul urban.

De asemenea, Silviu Rahău afirmă că sprijinul pentru tineri, atragerea investiţiilor şi crearea de oportunităţi locale sunt încă aspecte care necesită atenţie constantă.

– Care consideraţi că sunt cele mai importante realizări din mandatele anterioare?

– Cele mai importante realizări sunt cele care au schimbat în mod vizibil viaţa oamenilor din comună: modernizarea drumurilor locale, îmbunătăţirea reţelelor de utilităţi, investiţiile în şcoli şi cămine culturale şi atragerea de fonduri pentru proiecte agricole şi comunitare. Am reuşit să creăm condiţii mai bune pentru traiul de zi cu zi, iar asta cred că este esenţial într-o comunitate rurală.

– Privind în urmă, ce aţi face diferit dacă aţi putea rescrie un moment din administraţia locală?

– Aş accelera anumite proiecte care depindeau de avize sau de colaborarea cu alte instituţii. În mediul rural, oamenii re-simt imediat orice întârziere, iar o mai bună coordonare între instituţii ar fi scurtat termenele.

– Ce aţi învăţat din experienţă, care vă ajută mai mult decât la primul mandat?

– Am învăţat cât de importantă este dialogarea constantă cu cetăţenii şi atenţia la nevoile fiecărui sat sau cătun. În comună, fiecare problemă, oricât de mică ar părea, poate influenţa direct viaţa oamenilor. Experienţa m-a învăţat să prioritizez mai eficient şi să găsesc soluţii adaptate local.

– Cu ce gânduri şi obiective aţi pornit în noul mandat?

– Cu gândul de continuitate şi dezvoltare. Obiectivul este să finalizăm proiectele începute şi să pornim altele noi: extinderea reţelelor de apă şi canalizare, modernizarea drumurilor agricole, digitalizarea unor servicii şi crearea unor spaţii publice mai bine întreţinute.

– Cum se diferenţiază începutul acestui mandat faţă de cele anterioare?

– Acum avem experienţă şi o echipă consolidată, ceea ce ne permite să începem lucrul mult mai repede. De asemenea, aşteptările oamenilor sunt mai mari, iar ritmul trebuie să fie mai alert.

– Există proiecte începute anterior care se finalizează acum?

– Da, sunt proiecte de infrastructură şi utilităţi care au fost începute în mandatul trecut şi acum intră în faza finală. Sunt investiţii mari, care necesită timp, dar care vor aduce beneficii pe termen lung pentru întreaga comună.

– Care sunt cele mai mari probleme ale comunităţii care nu au fost încă rezolvate?

– Provocările principale rămân infrastructura rutieră completă, utilităţile în toate zonele comunei şi accesul la servicii moderne, similare celor din mediul urban. De asemenea, sprijinul pentru tineri, atragerea investiţiilor şi crearea de oportunităţi locale sunt încă domenii care necesită atenţie constantă.

– Care este cea mai dificilă decizie pe care aţi luat-o ca primar?

– Cele mai dificile decizii sunt cele legate de prioritizarea proiectelor atunci când resursele sunt limitate. Într-o comună, toate investiţiile sunt importante, iar uneori trebuie să alegi între două proiecte utile, ceea ce nu este niciodată uşor.

– Cum gestionaţi aşteptările unei comunităţi care vă cunoaşte deja de mai mulţi ani?

– Prin comunicare deschisă şi sinceră. Le explic oamenilor ce se poate realiza imediat şi ce necesită timp. Transparenţa este esenţială, iar cetăţenii apreciază când sunt informaţi corect şi la timp.

– Cum s-a schimbat relaţia dumneavoastră cu cetăţenii de-a lungul mandatelor?

– Relaţia s-a consolidat. Oamenii vin mai des către primărie, iar comunicarea este mai directă. În comunităţile mici, încrederea se construieşte în timp, prin fapte, nu prin promisiuni.

– Ce rol are echipa din primărie în continuitatea şi implementarea proiectelor?

– Un rol fundamental. Într-o comună, echipa este în general mică, iar fiecare membru are responsabilităţi importante. Fără o echipă bine pregătită şi implicată, proiectele nu ar putea avansa.

– Care este mesajul cel mai des primit acum de la locuitori, comparativ cu primul mandat?

– Acum, oamenii cer mai multă rapiditate şi mai multe investiţii în utilităţi şi infrastructură. Dacă în primul mandat solicitările erau mai mult punctuale, acum mesajele sunt orientate către dezvoltare pe termen lung.

– Care sunt proiectele „de suflet” pe care doriţi să le lăsaţi ca moştenire?

– Proiectele care întăresc identitatea şi coeziunea comunităţii: reabilitarea căminelor culturale, modernizarea şcolilor, amenajarea spaţiilor verzi, introducerea utilităţilor în zone care nu au avut acces până acum şi crearea unor condiţii care să-i încurajeze pe tineri să rămână în comună.

– Ce le transmiteţi cetăţenilor care v-au acordat din nou încrederea lor?

– Le mulţumesc sincer pentru sprijin. Îi asigur că voi lucra cu aceeaşi dedicare şi seriozitate, iar fiecare proiect va avea ca scop îmbunătăţirea vieţii lor. Continuitatea este un angajament, nu o formalitate.

– Care este efectul măsurilor de austeritate pe care Guvernul încearcă să le implementeze?

– În general, asemenea măsuri limitează capacitatea de investiţii, în special la nivelul comunelor, unde bugetele sunt oricum reduse. Asta impune o prioritizare şi mai strictă a proiectelor şi o căutare intensă de finanţări externe.

– Ce proiecte sunt sub semnul întrebării?

– Proiectele care depind de cofinanţare mare sau cele care nu sunt esenţiale pentru funcţionarea comunei pot suferi amânări. Prioritate au utilităţile, drumurile şi serviciile de bază.

– Cu ce probleme urgente se confrunta comuna la preluarea mandatului?

– Cele mai urgente probleme sunt cele legate de infrastructura de drumuri, accesul la apă şi canalizare în toate zonele, întreţinerea şcolilor şi gestionarea situaţiilor punctuale ale gospodăriilor. Primul obiectiv a fost să stabilim clar priorităţile şi să pornim lucrările cât mai repede.